《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》是由项目管理领域世界权威大师哈罗德·科兹纳博士所著的一本著作。这本书一直受到业界的广泛认可，被誉为项目管理领域的"圣经"。本书在更新时融入了《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）第6版的内容，延续了前几版的主题，为项目管理者提供了全面且系统的方法论。该书的内容详实，覆盖了项目计划、进度控制等方面的关键要点，并结合实际案例进行讲解，使读者能够深入理解项目管理的核心原理和技巧。这本书是项目管理领域的权威之作，对于项目管理人员来说是一本必备的参考书籍。
项目管理：计划、进度和控制的系统方法
内容介绍
本书由项目管理领域世界权威大师哈罗德.科兹纳博士所著，一直被业界誉为项目管理“圣经”。本书在更新时融入了《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）（第6版）的内容，承袭了前几版系统全面的优点，阐述了项目管理的基本原理和概念，探讨了该领域的新发展趋势，涵盖了项目管理的所有关键领域。本书对章节进行了调整，对重复内容进行了归并；在每章后都增加了与PMP考试有关的学习要点和思考题，并标出PMBOK指南（第6版）对应内容所在章节。本书可作为项目管理专业学生学习项目管理知识体系的参考用书，也可作为PMP考证备战的理想工具书。
目录
- 第1章 概述 1
- 引言 1
- 思考题 32
- 第2章 项目管理的发展：概念和定义 35
- 引言 35
- 思考题 76
- 第3章 组织结构 78
- 引言 78
- 思考题 99
- 第4章 组建项目办公室和项目团队 101
- 引言 101
- 思考题 126
- 第5章 管理职能 128
- 引言 128
- 思考题 158
- 第6章 沟通管理 179
- 引言 179
- 思考题 203
- 第7章 冲突 208
- 引言 208
- 思考题 218
- 第8章 专题 227
- 引言 227
- 思考题 262
- 第9章 成功变量 266
- 引言 266
- 思考题 280
- 第10章 与高层管理者共事 282
- 引言 282
- 思考题 303
- 第11章 规划 308
- 引言 308
- 思考题 360
- 第12章 网络进度计划技术 366
- 引言 366
- 思考题 397
- 第13章 报价和估算 402
- 引言 402
- 思考题 443
- 第14章 成本控制 446
- 引言 446
- 思考题 482
- 第15章 绩效指标 488
- 引言 488
- 思考题 509
- 第16章 项目管理中的平衡分析 510
- 引言 510
- 思考题 529
- 第17章 风险管理 530
- 引言 530
