写给大家看的项目管理书（第3版）针对项目管理岗位的新人以及现实状况，讲授项目管理技巧的基本概念和基本原理。书中内容以任务为导向组织，讲解细致，语言风趣，并在每章末尾都给出了总结性的知识框架图，便于读者记忆。
《写给大家看的项目管理书（第3版）》适合项目管理新手，以及没有进修过相关知识的项目经理。
目录
- 第一部分 项目管理启动
- 第1章 项目管理概述 2
- 第2章 项目经理 12
- 第3章 成功项目的必备要素 18
- 第二部分 项目规划
- 第4章 项目定义 26
- 第5章 项目计划 34
- 第6章 制定WBS 46
- 第7章 估算项目工作 56
- 第8章 制定项目进度计划 64
- 第9章 确定项目预算 76
- 第三部分 项目控制
- 第10章 项目控制 86
- 第11章 项目变更管理 99
- 第12章 可交付成果管理 110
- 第13章 项目问题管理 118
- 第14章 项目风险管理 125
- 第15章 项目质量管理 136
- 第四部分 项目执行
- 第16章 领导项目 146
- 第17章 沟通管理 155
- 第18章 期望管理 168
- 第19章 提升项目团队绩效的关键 181
- 第20章 差异管理 189
- 第21章 厂商管理 198
- 第22章 结束项目 207
- 第五部分 加快学习进度
- 第23章 更好地使用Project软件 214
- 第24章 当理想遇上现实 236
- 第25章 与项目管理相关的概念和话题 250
