《信息系统项目管理师教程(第4版)》是一本全面覆盖信息系统项目管理全领域的宝典，它通篇贯穿了从信息化与技术的发展趋势到项目管理的具体实践，并深入探讨了信息系统的治理与管理方法，内容涵盖了项目管理的理论基础、实践方法和工程技术，确保了理论与实践的紧密结合，每一章节都是按照项目实施的逻辑顺序排列，清晰呈现项目管理的每一个步骤，如项目立项、进度、成本、质量及资源等关键管理领域，通过对项目沟通、风险、采购等方面的系统梳理，书籍构建了一个完整的项目管理框架，它还涉及了项目绩效域的高级概念，并对配置与变更管理提供了深刻见解，书中不仅阐述了项目管理的科学基础，还展示了组织治理和法律法规在项目管理实践中的重要性，对于专业人士来说，这本书是掌握项目管理知识体系、提升项目管理能力的重要工具。
本书是由全国计算机专业技术资格考试办公室组织编写的考试用书，根据2022年审定通过的《信息系统项目管理师考试大纲》编写，对信息系统项目管理师岗位所要求的主要知识及应用技术进行了阐述。
信息系统项目管理师教程（第4版）主要内容包括：信息化发展、信息技术发展、信息系统治理、信息系统管理、信息系统工程、项目管理概论、项目立项管理、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目 质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理、项目绩 效域、配置与变更管理、高级项目管理、项目管理科学基础、组织通用治理、组织通用管理、法律法 规与标准规范等。
本教程是信息系统项目管理师考试应试者教材，也可作为信息化教育的培训与辅导用书，还可作为高等院校相关专业的教学与参考用书。
目录
- 第1章 信息化发展
- 第2章 信息技术发展
- 第3章 信息系统治理
- 第4章 信息系统管理
- 第5章 信息系统工程
- 第6章 项目管理概论
- 第7章 项目立项管理
- 第8章 项目整合管理
- 第9章 项目范围管理
- 第10章 项目进度管理
- 第11章 项目成本管理
- 第12章 项目质量管理
- 第13章 项目资源管理
- 第14章 项目沟通管理
- 第15章 项目风险管理
- 第16章 项目采购管理
- 第17章 项目干系人管理
- 第18章 项目绩效域
- 第19章 配置与变更管理
- 第20章 高级项目管理
- 第21章 项目管理科学基础
- 第22章 组织通用治理
- 第23章 组织通用管理
- 第24章 法律法规与标准规范
