《产品经理那些事儿》是由人民邮电出版社出版的一本关于产品经理方面的书籍，作者是林江发，主要介绍了关于产品经理、电子商务方面的知识内容，目前在产品经理类书籍综合评分为：7.9分。
书籍介绍
《产品经理那些事儿》以产品经理的从业故事为线索，从实践的角度介绍了软件行业产品经理工作的内容、方法和技巧。书中通过生动的案例分析，讲述了产品经理需要具备的理论知识，如4P理论、4C理论、SMART原则、波士顿矩阵、安索夫矩阵、SWOT分析等；介绍了产品经理需要培养的能力，如战略规划、定义产品、营销运作等；还介绍了产品工作中实用的技能和技巧。
《产品经理那些事儿》适合产品经理、研发从业人员、销售从业人员和市场从业人员阅读，也适合作为产品经理培训的参考书。
目录
- 第一部分产品经理的基本功——售前支持和产品资料
- 1. 从程序员到产品经理
- 2. 什么是产品经理——产品部的第一次会议
- 3. 产品经理的基本功——产品文案的撰写
- 4. 产品经理的跨职能角色——产品部的第二次会议
- 5. 产品经理的演讲能力——金明的培训笔记一
- PPT的准备
- 演讲的技巧
- 6. 产品经理的理论体系——金明的培训笔记二
- 产品生命周期
- 4P理论
- 4C理论
- 7. 产品经理的推力——销售支持
- 8. 销售管理——产品部的第三次会议
- 9. 产品包装盒的学问
- 10. 产品经理需要了解的广告知识
- 第二部分产品经理的必备技能——产品研发和市场调研
- 11. 研发管理——与研发部的会议
- 12. 关于产品定位
- 13. 展览会上的产品发布
- 14. 产品经理需要知道的工作方法——金明的培训笔记三
- 产品经理的工作习惯——七个好习惯
- 制定产品目标——SMART原则
- 产品过程中的执行方法——PDCA与5W3H
- 产品规划方法——波士顿矩阵与安索夫矩阵
- 产品分析基本功——SWOT分析
- 15. 产品销售培训
- 16. 产品经理的职业发展
- 17. 不同组织架构和商业模式下的产品经理
- 产品经理在不同商业模式公司里的职责要求
- 不同组织架构下产品经理的工作方式
- 18. 战略规划与务虚能力
- 19. 市场细分与需求调研
- 市场调研避免闭门造车
- 客户不能帮我们设计产品
- 市场细分是需求调研的前提
- 需求调研方法
- 20. 产品立项前的准备
- 调查问卷的设计
- 关于产品开发进度
- 21. 重新认识产品经理
- 重新定义产品形态
- 重新了解产品经理
- 第三部分产品经理的成功之路——营销和创新
- 22. 产品发布会
- 产品发布前的内部培训
- 发布会前的策划
- NDA也是一种策略
- Program驱动的市场营销
- 从媒体发布会到产品发布会
- 23. 借力——四两拨千斤
- 24. 再次认识产品管理
- 25. 关于商业模式
- 26. 关于团队合作
- 27. 产品总监那些事儿
- 组建产品团队
- 商业流程的梳理
- Why Buy From Me
- 从项目中提炼产品
- 产品定价
- 28. 关于创新
- 商业模式的创新
- 产品营销计划
- 关于营销效果评估
- 第四部分产品经理的卓越追求——追随内心方向
- 29. 追随内心的勇气
- 30. 探索自由之路
- 第五部分一些有用的文档
- 附录A产品研发过程中的文档模板
- 市场分析报告模板
- 立项申请书模板
- 附录B技术规划文档模板
- 附录C市场营销实例
- 展会策划执行方案
- 借力社会营销的经典案例
- 附录D产品经理的情商培养
