《项目管理知识体系指南：PMBOK指南（第6版）》是项目管理领域的经典之作，由项目管理协会（PMI）编写，凝聚了全球项目管理专家的智慧，这本书系统介绍了项目管理的核心知识体系，包括项目整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通和风险管理等方面，无论你是刚刚接触项目管理，还是希望进一步提升专业能力，这本书都能为你提供清晰的框架和实用的方法，通过阅读本书，你可以掌握项目管理的核心概念和工具，更好地应对实际工作中的挑战，PMBOK指南不仅是项目管理认证考试的基础，更是日常项目管理实践的宝贵资源，如果你对项目管理感兴趣，或者正在准备相关认证考试，这本书值得一读。
《项目管理知识体系指南：PMBOK指南（第6版）》是全球项目管理领域的权威指南，由项目管理协会（PMI）编写。这本书系统介绍了项目管理的核心知识、技能和工具，涵盖了项目整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通和风险管理等内容。无论是初学者还是资深项目经理，都能从中获得实用的指导，提升项目管理能力。
本书的电子资源大小为33.2 MB，提供汉化版和英文版免费下载。电子资源格式为PDF，方便读者随时查阅和学习。无论是用于日常项目管理实践，还是作为项目管理认证考试的参考书，这份资源都非常实用。
书籍内容介绍
项目管理的核心知识体系是本书的重点内容。PMBOK指南详细描述了项目管理的五大过程组和十大知识领域，帮助读者全面理解项目管理的框架和方法。书中还提供了丰富的案例和工具，帮助读者将理论应用于实际工作中。
项目运行环境是项目管理的重要组成部分。本书详细介绍了事业环境因素、组织过程资产和组织系统等内容，帮助读者了解项目运行的背景和条件。这些内容对于项目经理制定项目计划和应对项目挑战非常重要。
项目经理的角色和能力是本书的另一个重点。书中详细描述了项目经理的定义、影响力范围、能力要求和执行整合等内容。这些内容帮助读者了解项目经理的职责和技能要求，提升项目管理能力。
书籍目录
- 第一部分 项目管理知识体系指南(PMBOK指南)
- 1 引论
- 111 指南概述和目的
- 112 基本要素
- 2 项目运行环境
- 21 概述
- 22 事业环境因素
- 23 组织过程资产
- 24 组织系统
- 3 项目经理的角色
- 31 概述
- 32 项目经理的定义
- 33 项目经理的影响力范围
- 34 项目经理的能力
- 35 执行整合
- 4 项目整合管理
- 41 制定项目章程
- 42 制定项目管理计划
- 43 指导与管理项目工作
- 44 管理项目知识
- 45 监控项目工作
- 46 实施整体变更控制
- 47 结束项目或阶段
- 5 项目范围管理
- 51 规划范围管理
- 52 收集需求
- 53 定义范围
- 54 创建 WBS
- 55 确认范围
- 56 控制范围
- 6 项目进度管理
- 61 规划进度管理
- 62 定义活动
- 63 排列活动顺序
- 64 估算活动持续时间
- 65 制定进度计划
- 66 控制进度
- 7 项目成本管理
- 71 规划成本管理
- 72 估算成本
- 73 制定预算
- 74 控制成本
- 8 项目质量管理
- 81 规划质量管理
- 82 管理质量
- 83 控制质量
- 9 项目资源管理
- 91 规划资源管理
- 92 估算活动资源
- 93 获取资源
- 94 建设团队
- 95 管理团队
- 96 控制资源
- 10 项目沟通管理
- 101 规划沟通管理
- 102 管理沟通
- 103 监督沟通
- 11 项目风险管理
- 111 规划风险管理
- 112 识别风险
