《敏捷软件测试：测试人员与敏捷团队的实践指南》是由清华大学出版社出版的一本关于敏捷软件测试方面的书籍，作者是克里斯平，主要介绍了关于敏捷软件测试、敏捷团队方面的知识内容，目前在敏捷软件测试类书籍综合评分为：9.9分。
书籍介绍
检测是迅速开发的重要构成。灵巧方式 的运用使大家刚开始关心怎样合理检测，一起灵巧新项目更改了测试工程师的人物角色。可是，测试工程师的很多岗位职责還是获得了许多误会，测试工程师的真实职责是啥？灵巧精英团队确实必须具备QA背景图的组员吗？“灵巧测试工程师”究竟代表哪些？
业内工作经验*丰富多彩的俩位灵巧检测践行者和咨询顾问Lisa Crispin和Janet Gregory在《敏捷软件测试：测试人员与敏捷团队的实践指南》中得出了这种难题和大量难题的参考答案。在《敏捷软件测试：测试人员与敏捷团队的实践指南》中，Crispin和Gregory界定了灵巧检测的定义，并根据来源于实际灵巧精英团队的实例论述测试工程师的岗位职责。他们叙述怎样运用灵巧检测象限来鉴别必须什么检测，由谁来做，及其什么小工具有协助。《敏捷软件测试：测试人员与敏捷团队的实践指南》从测试工程师的视角纪录了敏捷软件开发迭代更新的1个详细周期时间，并表述了灵巧检测的几大关键成功要素。
注：几款不一样封面图，任意送货。
用户将从《敏捷软件测试：测试人员与敏捷团队的实践指南》中感受 测试工程师怎样参加迅速开发 测试工程师和QA主管怎样融入灵巧精英团队 灵巧测试工程师的任职要求是啥 怎样从模式转移到灵巧方式 怎样在短期内迭代更新中进行检测每日任务 怎样运用检测具体指导开发设计 怎样战胜困难保持检测自动化技术
目录
- 第Ⅰ部分 简介
- 第1章 敏捷测试的定义
- 1.1 敏捷价值
- 1.2 “敏捷测试”意味着什么
- 1.3 敏捷团队中角色和活动的情境
- 1.4 敏捷测试有何不同
- 1.5 整体团队运作方式
- 1.6 小结
- 第2章 敏捷测试人员的十条法则
- 第Ⅱ部分 组织挑战
- 第3章 文化挑战
- 第4章 团队构成
- 第5章 迁移传统过程
- 第Ⅲ部分 敏捷测试象限
- 第6章 测试的目的
- 第7章 支持团队的面向技术测试
- 第8章 支持团队的面向业务测试
- 第9章 面向业务测试工具包
- 第10章 评价产品的面向业务测试
- 第11章 利用面向技术的测试评价产品
- 第12章 测试象限总结
- 第Ⅳ部分 自动化
- 第13章 自动化的原因和障碍
- 第14章 敏捷测试自动化策略
- 第Ⅴ部分 测试人员经历的一个迭代
- 第15章 测试人员在发布或主题
- 第16章 迭代前的准备
- 第17章 迭代开始
- 第18章 编码和测试
- 第19章 迭代结束时的收尾工作
- 第20章 成功的交付
- 第Ⅵ部分 总结
- 第21章 关键成功要素
- 术语表
- 参考文献
