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B端产品设计与运营实战

B端产品设计与运营实战 PDF 高质量版

  • 更新:2022-04-10
  • 大小:49.5 MB
  • 类别:产品设计
  • 作者:于连林
  • 出版:北京大学出版社
  • 格式:PDF

  • 资源介绍
  • 学习心得
  • 相关内容

B端产品设计与运营实战》是由北京大学出版社出版的一本关于产品设计方面的书籍,作者是于连林,主要介绍了关于产品设计、运营实战方面的知识内容,目前在产品设计类书籍综合评分为:8.3分。

书籍介绍

B端产品从0到1:B端业务产品设计是一方面,商业模式、运营增长思路也非常重要,但市面上的书籍很少介绍这些,而关乎B端业务生死的往往就是这些。本书基于产品设计和运营增长结合一起讲解,让B端业务形成闭环

内容简介

本书密切结合实际工作案例,从实际出发提出并论证了B端产品的架构模型,梳理了从产品设计到运营增长流程的注意事项。

本书内容覆盖了B端业务的商业模式、产品设计和运营增长等内容,介绍了B端业务的思维方式,按照B端产品生命周期分别介绍了业务、场景、需求、价值、客户运营和运营增长的相关内容。

本书内容丰富,实用性强,涉及很多B端产品设计和运营的方法论和案例,适合从事B端行业或即将转型B端行业的人员阅读。

作者简介

于连林,天津卓朗科技发展有限公司产品总监,“人人都是产品经理”专栏作家,带领百人团队从0到1完成B端产品,备受客户赞誉。

目录

  • 第1章 打造成功的B端产品1
  • 1.1B端产品简介2
  • 1.1.1B端产品的部署方式3
  • 1.1.2SaaS、PaaS和IaaS3
  • 1.1.3B端产品方向4
  • 1.1.4B端产品与C端产品的区别6
  • 1.1.5B端业务工作流程7
  • 1.2如何避免产品失败8
  • 1.2.1市场定位问题8
  • 1.2.2业务不够集中12
  • 1.2.3营销能力不足13
  • 1.2.4商业模式匮乏14
  • 1.2.5融资能力不足20
  • ★ 本章小结21
  • 第2章 B端产品从设计到运营的原则23
  • 2.1需求调研阶段24
  • 2.2产品设计阶段27
  • 2.3产品研发阶段34
  • 2.4运营增长阶段36
  • ★ 本章小结40
  • 第3章 如何更清晰地理解业务41
  • 3.1理解业务的重要性42
  • 3.1.1B端业务与C端业务的区别42
  • 3.1.2B端产品理解业务的重要性42
  • 3.2熟悉行业43
  • 3.2.1熟悉行业大环境44
  • 3.2.2行业分析46
  • 3.2.3行业下的竞品分析49
  • 3.3熟悉业务流程56
  • 3.3.1B端调研的对象56
  • 3.3.2业务流程调研方法59
  • 3.3.3理解业务运作流程62
  • 3.4可行性分析报告案例64
  • ★ 本章小结71
  • 第4章 回归场景,挖掘价值73
  • 4.1场景是什么74
  • 4.2为什么要回归场景75
  • 4.3梳理场景对应的需求77
  • 4.3.1根据场景梳理需求77
  • 4.3.2需求分级KANO模型81
  • 4.4回归场景,专注利基领域85
  • 4.5价值主张88
  • 4.6用户价值与商业价值90
  • ★ 本章小结95
  • 第5章 梳理符合业务的架构97
  • 5.1了解业务架构98
  • 5.1.1B端产品的4个阶段99
  • 5.1.2CAC的计算方式100
  • 5.2梳理业务架构101
  • 5.2.1梳理业务架构的步骤101
  • 5.2.2梳理业务架构的注意事项106
  • 5.3如何能让B端产品易用108
  • 5.3.1易用的重要性108
  • 5.3.2完善产品首页110
  • 5.3.3合理使用移动端112
  • 5.3.4采用去中心化设计113
  • ★ 本章小结114
  • 第6章 如何对待个性化需求115
  • 6.1评估个性化需求是否实现116
  • 6.2B端产品需要保证一定的灵活度118
  • 6.3aPaaS介绍121
  • ★ 本章小结125
  • 第7章 客户运营126
  • 7.1客户是谁127
  • 7.1.1客户画像包含元素127
  • 7.1.2客户画像关键人130
  • 7.1.3客户画像的价值132
  • 7.2获取种子客户132
  • 7.3梳理完善客户画像134
  • 7.3.1快速熟悉一个客户,完善行业特征和企业特征136
  • 7.3.2做好客户分层,补充关键人信息137
  • 7.3.3拜访客户,丰富客户画像138
  • 7.3.4回访客户,及时更新客户路径140
  • 7.3.5定期提取客户共性特征,梳理客户画像140
  • ★ 本章小结141
  • 第8章 B端产品营销策略142
  • 8.1B端产品运营增长策略143
  • 8.1.1增长黑客143
  • 8.1.2获客策略143
  • 8.2关注的数据指标148
  • 8.2.1获客阶段需关注的数据指标149
  • 8.2.2线索阶段需关注的数据指标152
  • 8.2.3商机阶段(培育期)需关注的数据指标153
  • 8.2.4付费转化阶段需关注的数据指标154
  • 8.2.5客户成功阶段需关注的数据指标155
  • 8.3日常营销内容发布156
  • 8.4产品官网的建设161
  • 8.4.1网站优化162
  • 8.4.2SEM推广166
  • 8.4.3内容站建设167
  • 8.4.4高质量内容生产169
  • 8.5获客内容准备171
  • 8.5.1内容组合策略171
  • 8.5.2内容分发173
  • 8.6微信生态建设175
  • 8.6.1微信生态简介175
  • 8.6.2微信小程序介绍176
  • 8.6.3小程序矩阵介绍178
  • 8.7提升B端活动营销效果181
  • 8.7.1B端活动与C端活动的区别181
  • 8.7.2B端活动的类型182
  • 8.7.3活动具体流程185
  • 8.7.4如何让一个B端营销活动效益化187
  • 8.8对接销售团队189
  • ★ 本章小结191
     

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