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《绩效考核与目标设定量化管理全案》电子资源

《绩效考核与目标设定量化管理全案》电子资源

  • 更新:2021-04-07
  • 大小:2.5 MB
  • 类别:量化管理
  • 作者:付微
  • 出版:人民邮电出版社
  • 格式:PDF

  • 资源介绍
  • 学习心得
  • 相关内容

给网友朋友们带来一篇量化管理类书籍配套资源,介绍了关于绩效考核、量化管理、量化管理方面的内容,本书是由人民邮电出版社出版,已被499人关注,由文琼岚测试纠错,目前本书在量化管理类综合评分为:9.8分。

书籍介绍

绩效考核是企业经营管理中的重要环节,制定科学、完善、切合实际的绩效考核项目和标准,对企业实现经营目标和战略目标具有重要意义。

《绩效考核与目标设定量化管理全案》有指标、有目标、有标准、有量表、有方案、有细则, 考核对象涉及招商、外联、营销、销售、门店、电商、配送、采购、车间、班组、工艺、质量、技术、研发、仓储、售后、新媒体、财务、行政、后勤、安保及物业等企业业务与职能部门的各类人员。《绩效考核与目标设定量化管理全案》提供了118 个企事业单位各级别人员通用职位的考核量表、45 套关键岗位人员(团队)的绩效考核方案与实施细则,这些内容方便读者“拿来即用”或“稍改即用”。

《绩效考核与目标设定量化管理全案》不仅适合企事业单位经营管理者、人力资源从业者阅读与使用,也可作为企业培训师、咨询师及高等院校相关专业师生的参考用书。

目录

  • 第1章 绩效考核量化管理体系
  • 1.1 绩效考核量化管理体系设计
  • 1.1.1 绩效考核量化管理的四大体系
  • 1.1.2 绩效考核量化管理的八大设计
  • 1.2 绩效考核量化管理——指标、目标
  • 1.2.1 绩效考核指标设计
  • 1.2.2 绩效考核目标值设计
  • 1.3 绩效考核量化管理——量表、方案
  • 1.3.1 岗位考核量表设计
  • 1.3.2 岗位考核方案设计
  • 1.4 绩效考核量化管理——标准、细则
  • 1.4.1 考核标准设计
  • 1.4.2 部门考核实施细则设计
  • 1.5 绩效考核量化管理——应用、
  • 1.5.1 考核结果应用设计
  • 1.5.2 绩效面谈与设计
  • 第2章 招商外联人员绩效考核
  • 2.1 招商外联人员关键绩效考核指标设计
  • 2.1.1 招商外联人员九大量化考核指标
  • 2.1.2 招商部关键绩效考核指标设计
  • 2.1.3 外联部关键绩效考核指标设计
  • 2.2 招商外联业务关键绩效考核指标的目标值设计与调整
  • 2.2.1 招商外联业务关键绩效考核指标的目标值设计
  • 2.2.2 招商外联业务关键绩效考核指标的目标值调整
  • 2.3 招商外联人员绩效考核标准设计
  • 2.3.1 招商人员绩效考核标准
  • 2.3.2 外联人员绩效考核标准
  • 2.4 招商外联岗位关键绩效考核指标量表
  • 2.4.1 招商部经理考核指标量表
  • 2.4.2 招商部主管考核指标量表
  • 2.4.3 外联部经理考核指标量表
  • 2.5 招商外联业绩提成方案设计
  • 2.5.1 招商专员业绩提成方案
  • 2.5.2 外联经理业绩提成方案
  • 2.6 招商外联部门考核实施细则
  • 2.6.1 招商部绩效考核实施细则
  • 2.6.2 外联部绩效考核实施细则
  • 第3章 营销销售人员绩效考核
  • 3.1 营销销售人员关键绩效考核指标设计
  • 3.1.1 营销销售人员九大量化考核指标
  • 3.1.2 营销部关键绩效考核指标设计
  • 3.1.3 销售部关键绩效考核指标设计
  • 3.1.4 渠道部关键绩效考核指标设计
  • 3.1.5 直销部关键绩效考核指标设计
  • 3.1.6 广告部关键绩效考核指标设计
  • 3.1.7 大客户部关键绩效考核指标设计
  • 3.2 营销销售业务关键绩效考核指标的目标值设计与调整
  • 3.2.1 营销销售业务关键绩效考核指标的目标值设计
  • 3.2.2 营销销售业务关键绩效考核指标的目标值调整
  • 3.3 营销销售人员考核标准设计
  • 3.3.1 营销人员考核标准
  • 3.3.2 销售人员考核标准
  • 3.4 营销销售岗位关键绩效考核指标量表
  • 3.4.1 营销部经理考核指标量表
  • 3.4.2 销售部经理考核指标量表
  • 3.4.3 线上销售经理考核指标量表
  • 3.4.4 线下销售经理考核指标量表
  • 3.4.5 区域销售经理考核指标量表
  • 3.4.6 渠道销售经理考核指标量表
  • 3.4.7 直销经理考核指标量表
  • 3.4.8 广告销售经理考核指标量表
  • 3.4.9 大客户销售经理考核指标量表
  • 3.5 营销销售业绩提成方案设计
  • ……
  • 第4章 促销导购人员绩效考核
  • 第5章 门店电商人员绩效考核
  • 第6章 配送快递人员绩效考核
  • 第7章 采购供应人员绩效考核
  • 第8章 车间班组人员绩效考核
  • 第9章 工艺质量人员绩效考核
  • 第10章 设备管理人员绩效考核
  • 第11章 技术研发人员绩效考核
  • 第12章 仓储物料人员绩效考核
  • 第13章 售后服务人员绩效考核
  • 第14章 项目管理人员绩效考核
  • 第15章 信息软件人员绩效考核
  • 第16章 设计制作人员绩效考核
  • 第17章 新媒体人员绩效考核
  • 第18章 财务会计人员绩效考核
  • 第19章 行政办公人员绩效考核
  • 第20章 人力资源工作人员绩效考核
  • 第21章 后勤保障人员绩效考核
  • 第22章 安保物业人员绩效考核
  • 第23章 绩效量化考核应用与绩效设计

资源获取

资源地址1:https://console.box.lenovo.com/l/T5o2x9(密码:b474)

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