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管理信息系统(第11版)

《管理信息系统(第11版)》课后习题答案

  • 更新:2021-03-25
  • 大小:7.61 MB
  • 类别:管理系统
  • 作者:[美]肯尼斯、C.劳顿、简、P.劳顿、著
  • 出版:机械工业出版社
  • 格式:PDF

  • 资源介绍
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《理信息系统(原书第11版)》全面系统地介绍了管理信息系统的概念、结构、技术和应用,内容新颖,反映了美国当代的最新水平。《理信息系统(原书第11版)》以管理为出发点,分别从管理、宏观及应用的视角来剖析管理信息系统,实用性强,备有大量案例,非常有利于企业各类人员对管理信息系统形成统一的认识。《理信息系统(原书第11版)》不仅可以作为管理类专业本科生和MBA的教材,也可以作为在职干部、经理和工程技术人员的培训教材。

目录

  • 作者简介
  • 编译者简介
  • 前言
  • 第?部分 组织、管理和网络化企业 
  •  第1章 当今全球商企中的信息系统
  •   学习目标
  •   开篇案例
  •   1.1 当今商企中信息系统扮演的角色
  •   1.2 对信息系统的各种看法
  •   1.3 信息系统的当代方法
  •   1.4 mis实践
  •   小结
  •   关键术语
  •   复习题
  •   讨论题
  •   合作和团队工作 为团队工作创建一个网站
  •   案例分析 second life是否为企业准备好了
  •  第2章 全球电子企务:企业如何应用信息系统
  •   学习目标
  •   开篇案例 塔塔纳诺开创数字制造历史  2.1 企业过程和信息系统 28  
  • 2.2 信息系统的类型
  •   2.3 横贯企业的系统
  •   2.4 企业中的信息系统职能
  •   2.5 mis实践
  •   小结
  •   关键术语
  •   复习题
  •   讨论题
  •   合作和团队工作 识别管理决策和系统
  •   案例分析 jetblue遇到麻烦
  •  第3章 信息系统、组织、管理和战略
  •   学习目标
  •   开篇案例 ebay微调策略
  •   3.1 组织和信息系统
  •   3.2 信息系统对组织和商业企业的影响
  •   3.3 应用信息系统达到竞争优势
  •   3.4 为竞争优势使用系统:管理问题
  •   3.5 mis实践
  •   小结
  •   关键术语
  •   复习题
  •   讨论题
  •   合作和团队工作 识别战略信息系统机会
  •   案例分析 youtube、互联网和电影的未来
  •  第4章 信息系统中的道德和社会问题
  •   学习目标
  •   开篇案例 你的学生贷款数据是否被泄露
  •   4.1 了解和系统有关的道德和社会问题
  •   4.2 信息社会内的道德
  •   4.3 信息系统的道德维度
  •   4.4 mis?践
  •   小结
  •   关键术语
  •   复习题
  •   讨论题
  •   合作和团队工作 开发一个公司道德准则
  •   案例分析 谷歌应该整理你的病历吗
  • 第二部分 信息技术基础设施
  •  第5章 信息技术基础设施和新兴技术
  •   学习目标
  •   开篇案例 cars.com的it架构促进业务增长
  •   5.1 信息技术基础设施
  •   5.2 信息技术基础设施的构成
  •   5.3 硬件平台发展趋势
  •   5.4 现代软件平台发展趋势
  •   5.5 管理问题
  •   5.6 mis实践
  •   小结
  •   关键术语 132  
  •   复习题
  •   讨论题
  •   合作和团队工作 评估服务器操作系统
  •   案例分析 亚马逊的新商店:效用计算
  •  第6章 商业智能的基础:数据和信息管理
  •   学习目标
  •   开篇案例 惠普能否从企业数据仓库中受益
  •   6.1 传统文件环境下的组织数据
  •   6.2 数据管理的数据库方法
  •   6.3 使用数据库改善经营业绩,提高决策水平
  •   6.4 管理数据资源
  •   6.5 mis实践
  •   小结
  •   关键术语
  •   复习题
  •   讨论题
  •   合作和团队工作 区分数据库中的实体和属性
  •   案例分析 反恐监视名单数据库惹来的麻烦
  •  第7章 通信、网络与无线技术
  •   学习目标
  •   开篇案例 维京唱片城的一体化通信方式
  •   7.1 当今商业世界的通信和网络
  •   7.2 通信网络
  •   7.3 全球互联网
  •   7.4 无线革命
  •   7.5 mis实践
  •   小结
  •   关键术语
  •   复习题
  •   讨论题
  •   小组作业 评估智能手机
  •   案例分析 谷歌vs微软:技术巨头的正面交锋
  •  第8章 信息系统安全
  •   学习目标
  •   开篇案例 波士顿凯尔特人队大比分战胜间谍软件
  •   8.1 系统的易损和滥用
  •   8.2 安全和控制的商业价值
  •   8.3 建立安全和控制基本结构
  •   8.4 保护信息资源的技术和工具
  •   8.5 mis实践
  •   小结
  •   关键术语
  •   复习题
  •   讨论题
  •   小组作业 评估安全软件工具
  •   案例分析 法国兴业银行一交易员扰乱全球金融系统
  • 第三部分 数字时代的关键系统应用
  •  第9章 企业应用系统和企业过?集成
  •   学习目标
  •   开篇案例 tasty baking公司:企业系统扭转局面
  •   9.1 企业系统
  •   9.2 供应链管理系统
  •   9.3 客户关系管理系统
  •   9.4 企业应用:新的机会和挑战
  •   9.5 mis实践
  •   小结
  •   关键术语
  •   复习题
  •   讨论题
  •   小组合作项目
  •   案例分析 symantec的erp tuemoil案例
  •  第10章 电子商务:数字市场、数字产品
  •   学习目标
  •   开篇案例 nexon games:电子商务变得大众化
  •   10.1 电子商务与互联网
  •   10.2 电子商务
  •   10.3 移动商务
  •   10.4 电子商务支付系统
  •   10.5 mis实践
  •   小结
  •   关键术语
  •   复习题
  •   讨论题
  •   小组合作项目
  •   案例分析 facebook的两难境地
  •  第11章 数字化企业中的知识管理
  •   学习目标
  •   开篇案例 宝洁的知识管理由纸张移向像素
  •   11.1 知识管理概论
  •   11.2 企业范围的知识管理系统
  •   11.3 知识工作系统
  •   11.4 智能技术
  •   11.5 mis实践
  •   小结
  •   关键术语
  •   复习题
  •   讨论题
  •   小组作业 比较知识网络系统
  •   案例分析 可口可乐中的创新和合作:真实的案例
  •  第12章 改进决策
  •   学习目标
  •   开篇案例 宝洁重构供应链
  •   引言
  •   12.1 决策和信息系统
  •   12.2 为决策提供支持的系统
  •   12.3 主管支持系统
  •   12.4 群体决策支持的系统
  •   12.5 mis实践
  •   小结
  •   关键术语
  •   复习题
  •   讨论题
  •   小组作业 设计一个大?的gdss
  •   案例分析 信息系统能让你的医生更好吗
  • 第四部分 建设和管理信息系统
  •  第13章 建设信息系统
  •   学习目标
  •   开篇案例 pc connection公司体验多层实现
  •   13.1 作为计划的组织变革的系统
  •   13.2 系统开发概貌
  •   13.3 系统建设的方法
  •   13.4 数字企业的应用开发
  •   13.5 mis实践
  •   小结
  •   关键术语
  •   复习题
  •   讨论题
  •   小组作业 准备一个网站设计说明
  •   案例分析 国民银行寻求系统解决方案
  •  第14章 项目管理
  •   学习目标
  •   开篇案例 mckesson是如何进行项目管理的
  •   14.1 项目管理的重要性
  •   14.2 项目选择
  •   14.3 建立信息系统商业价值
  •   14.4 管理项目风险
  •   14.5 mis实践
  •   小结
  •   关键术语
  •   复习题
  •   讨论题
  •   小组作业 识别实现问题
  •   案例分析 美国人口普查局现场数据收集项目:不要指望它
  •  第15章 管理全球系统
  •   学习目标
  •   开篇案例 severstal的全球性it基础设施
  •   15.1 国际信息系统的成长
  •   15.2 组建国际信息系统
  •   15.3 管理全球系统
  •   15.4 全球价值链的技术问题和挑战
  •   15.5 mis实践
  •   小结
  •   关键术语
  •   复习题
  •   讨论题
  •   小组作业 识别全球企业战略的技术
  •   案例分析 全球战略能拯救通用汽车吗

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