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《供应链管理精益实战手册》电子书封面

供应链管理精益实战手册

  • 发布时间:2019年12月04日 08:17:36
  • 作者:王远炼
  • 大小:18 MB
  • 类别:供应链电子书
  • 格式:PDF
  • 版本:图解完整版
  • 评分:8.1

    供应链管理精益实战手册 PDF 图解完整版

      给大家带来的一篇关于供应链相关的电子书资源,介绍了关于供应链、实战手册方面的内容,本书是由人民邮电出版社出版,格式为PDF,资源大小18 MB,王远炼编写,目前豆瓣、亚马逊、当当、京东等电子书综合评分为:7.8。

      内容介绍

      将供应商协作核心理念与供应商管理方法开展了恰当融合,致力于将供应商管理工作中的多元性以简易通俗易懂的方式分析清晰,并依据当今销售市场自然环境及其互联网 的特点寻找供应商管理的新规律性,为企业保持供应商管理的信息化管理、高效性出示了有意义的事的具体指导。
      在传统式采购管理的基本上揉入颇具时代感的內容。

      流程表、报表、模板及其实际的基础理论解读融合,更强读、更强用。

      秉持经典管理模式,导入新方式 和新技术应用,迎来互联网时期对采购管理明确提出的新规定和挑战。在互联网 浪潮下,市场需求早已已不是单纯性的企业间的市场竞争,只是三条供应链管理相互竞争。企业也已不一味地关心产品报价,而大量地关心怎样与供应商的协调工作,以减少供货成本费,得到成本费优点。怎样挑选供应商?怎么才能地为供应商传输要求信息内容?怎样合理地确保供应商的供货?企业应当挑选哪些的供应商管理方式?这种全是企业应当考虑到的难题。

      《供应商管理精益生产实战演练指南(详解版)》着眼于互联网 对供应商管理明确提出的新规定和挑战,详尽描述了供应商管理涉及到的经典定义和新思想;剖析了供应商管理管理体系的组织结构和人员配备;例举了各项任务的实际操作步骤、工作中流程和管理制度。此外,还设计方案了很多可以立即套入的工作中表格,可协助用户了解新思想,梳理工作目标,健全工作内容。

      目录

      • 第一部分 互联网时代的供应商管理
      • 第一章 重新认识现代供应商管理/ 3
      • 第一节 供应商管理的目标和基本环节/ 3
      • 第二节 对待供应商的基本态度/ 6
      • 第三节 供应商管理的常见问题、解决方法及工作要点/ 7
      • 第四节 基于大数据的供应商管理/ 10
      • 第二章 供应商选择与认证管理/ 13
      • 第一节 供应商的选择/ 13
      • 第二节 供应商的审核与认证/ 16
      • 第三节 确定合格供应商/ 20
      • 第三章 供应商关系管理/ 25
      • 第一节 供应商关系管理的本质/ 25
      • 第二节 供应商关系管理的侧重点/ 27
      • 第三节 与供应商合作关系的表现形式/ 30
      • 第四节 采供双方的日常关系管理/ 32
      • 第五节 互联网时代的供应商关系管理/ 33
      • 第四章 供应商质量控制管理/ 35
      • 第一节 实施供应产品质量调研/ 35
      • 第二节 供应商早期参与/ 38
      • 第三节 供应商供货质量控制/ 40
      • 第四节 协助供应商提升品质水平/ 41
      • 第五章 供应价格与成本管理/ 43
      • 第一节 影响供应价格的因素/ 43
      • 第二节 供应价格的市场调查/ 45
      • 第三节 价格协商的目的与原则/ 46
      • 第四节 产品供应成本控制/ 48
      • 第六章 供应商交期管理/ 51
      • 第一节 核查供应商的交付能力/ 51
      • 第二节 帮助供应商缩短交期/ 53
      • 第三节 协定供应商的供应时间/ 54
      • 第四节 跟催供应商的交付计划/ 55
      • 第七章 供应商绩效管理/ 57
      • 第一节 供应商绩效考核的原则和内容/ 57
      • 第二节 供应商绩效考核的常用方法/ 58
      • 第三节 协助供应商改善绩效/ 59
      • 第二部分 供应商管理流程
      • 第八章 供应商选择与认证管理流程/ 65
      • 第一节 供应商选择流程/ 65
      • 第二节 供应商审核流程/ 67
      • 第三节 供应商评估流程/ 69
      • 第四节 供应商认证流程/ 71
      • 第五节 供应商数量确定工作流程/ 72
      • 第九章 供应商关系管理流程/ 73
      • 第一节 供应商关系建立流程/ 73
      • 第二节 供应商整合流程/ 75
      • 第三节 深度发展供应商关系流程/ 77
      • 第十章 供应商质量控制管理流程/ 79
      • 第一节 供应产品调研流程/ 79
      • 第二节 供应产品验收流程/ 80
      • 第三节 不良品处理流程/ 81
      • 第四节 供应商质量控制流程/ 82
      • 第五节 供应商业绩评定流程/ 84
      • 第六节 供应商动态调整流程/ 86
      • 第十一章 供应价格与成本管理流程/ 89
      • 第一节 供应价格调查流程/ 89
      • 第二节 价格协商流程/ 91
      • 第三节 供应价格确定流程/ 92
      • 第四节 降低产品验收成本流程/ 94
      • 第十二章 供应交期管理流程/ 97
      • 第一节 供应交期控制流程/ 97
      • 第二节 跟催供应商交付流程/ 98
      • 第三节 交期延误的处理流程/ 99
      • 第十三章 供应商绩效管理流程/ 101
      • 第一节 供应商绩效考核流程/ 101
      • 第二节 供应商分级管理流程/ 103
      • 第三节 供应商绩效改进流程/ 105
      • 第四节 供应商淘汰流程/ 107
      • 第五节 供应商申辩与投诉处理流程/ 109
      • 第三部分 供应商管理方案
      • 第十四章 供应商选择与认证管理方案/ 113
      • 第一节 供应商基本资质调查方案/ 113
      • 第二节 供应商审核标准制定工作方案/ 114
      • 第三节 供应商管理体系审核方案/ 115
      • 第四节 供应商选择方案/ 117
      • 第五节 供应商工作考察方案/ 118
      • 第十五章 供应关系管理方案/ 121
      • 第一节 供应商关系分类方案/ 121
      • 第二节 终止不良供应关系的解决方案/ 122
      • 第三节 联合库存管理方案/ 124
      • 第四节 供应商深度合作方案/ 125
      • 第五节 降低供应商产品价格方案/ 127
      • 第六节 与供应商建立战略伙伴关系工作方案/ 128
      • 第十六章 供应商质量控制管理方案/ 131
      • 第一节 产品质量调研跟踪方案/ 131
      • 第二节 供应商质量审核方案/ 132
      • 第三节 检验员驻厂工作方案/ 134
      • 第四节 供应质量标准执行方案/ 135
      • 第五节 产品质量异常处理方案/ 136
      • 第十七章 供应价格与成本管理方案/ 139
      • 第一节产品供应价格确定方案/ 139
      • 第二节 产品供应成本控制方案/ 140
      • 第三节 降低供应商成本工作方案/ 142
      • 第四节 优化供应商包装及运输费用工作方案/ 143
      • 第十八章 供应交期管理方案/ 145
      • 第一节 供应商交期控制方案/ 145
      • 第二节 不良品跟催处理方案/ 146
      • 第三节 供应商交期延误改善方案/ 148
      • 第四节 供应商交期跟踪方案/ 150
      • 第十九章 供应商绩效管理方案/ 153
      • 第一节 绩效考核人员工作方案/ 153
      • 第二节 供应商奖惩激励方案/ 154
      • 第三节 供应商绩效改善方案/ 155
      • 第四节 不良供应商淘汰方案/ 156
      • 第五节 确保供应商申辩渠道畅通工作方案/ 157
      • 第四部分 供应商管理表单与制度
      • 第二十章 供应商选择与认证表单与制度/ 161
      • 第一节 供应商选择与认证表单/ 161
      • 第二节 供应商选择与认证制度/ 168
      • 第二十一章 供应商关系管理表单与制度/ 173
      • 第一节 供应商关系管理表单/ 173
      • 第二节 供应商关系管理制度/ 175
      • 第二十二章 供应商质量控制管理表单与制度/ 179
      • 第一节 供应商质量控制管理表单/ 179
      • 第二节 供应商质量控制管理制度/ 182
      • 第二十三章 供应价格与成本管理表单与制度/ 187
      • 第一节 供应价格与成本管理表单/ 187
      • 第二节 供应价格与成本管理制度/ 190
      • 第二十四章 供应交期管理表单与制度/ 193
      • 第一节 供应交期管理表单/ 193
      • 第二节 供应交期管理制度/ 196
      • 第二十五章 供应商绩效管理表单与制度/ 199
      • 第一节 供应商绩效管理表单/ 199
      • 第二节 供应商绩效管理制度/ 202
      • 第二十六章 供应商管理各岗位职责示范/ 207
      • 第一节 供应商开发主管岗位职责/ 207
      • 第二节 供应商监控主管岗位职责/ 208
      • 第三节 驻厂人员岗位职责/ 209
      • 第四节 质量检测人员岗位职责/ 210
      • 第五节 供应商服务专员岗位职责/ 211
      • 第六节 供应商管理主管岗位职责/ 212
      • 第七节 采购主管岗位职责/ 213
      • 参考文献/ 214

      学习笔记

      MySQL分页Limit的优化过程实战

      前言 在我们使用查询语句的时候,经常要返回前几条或者中间某几行数据,这个时候怎么办呢?不用担心,mysql已经为我们提供了这样一个功能。 SELECT * FROM table LIMIT [offset,] rows | rows OFFSET offset LIMIT 子句可以被用于强制 SELECT 语句返回指定的记录数。LIMIT 接受一个或两个数字参数。参数必须是一个整数常量。如果给定两个参数,第一个参数指定第一个返回记录行的偏移量,第二个参数指定返回记录行的最大数目。初始记录行的偏移量是 0(而不是 1): 为了与 PostgreSQL 兼容,MySQL 也支持句法: LIMIT # OFFSET #。 所以通常在查询数据的时候,我们都会用到limit分页,因为这样避免了全表查询,会提高查询效率。……

      MySQL 数据库设计复习笔记及项目实战

      作者:杨鑫奇 最近手头上有3个项目开动,其他2个都是从底层开始的,一个已经开始了一段时间的了,在小城市小团队开发的条件下,都没有专门的DBA来做数据库的设计和维护,往往都是开发人员顶上,可是看了很多的数据库的设计,感觉很多设计都不是很完美,包括DZ的Ucenter和UcenterHome的数据库,所以这段时间话了近5个小时的时间好好的整理了下数据库方面的基本内容,配合现有的框架来实现快捷的数据库设计,来满足目前项目的需求 参考的数据库文档主要有:目前国内的常见的PHP系统的数据库 DZ6.0的数据库 ECSHOP SUPESITE7 UCHOME UCENTER的数据库结构 还有DEDECMS的数据库结构,这些都是来自 PHPCHINA论坛,……

      Spring Boot2.0整合ES5实现文章内容搜索实战

      一、文章内容搜索思路 上一篇讲了在怎么在 Spring Boot 2.0 上整合 ES 5 ,这一篇聊聊具体实战。简单讲下如何实现文章、问答这些内容搜索的具体实现。实现思路很简单: 基于「短语匹配」并设置最小匹配权重值 哪来的短语,利用 IK 分词器分词 基于 Fiter 实现筛选 基于 Pageable 实现分页排序 这里直接调用搜索的话,容易搜出不尽人意的东西。因为内容搜索关注内容的连接性。所以这里处理方法比较 low ,希望多交流一起实现更好的搜索方法。就是通过分词得到很多短语,然后利用短语进行短语精准匹配。 ES 安装 IK 分词器插件很简单。第一步,在下载对应版本 https://github.com/medcl/elasticsearch-analysis-ik/rele……

      Vue2.0如何发布项目实战

      大家好,这节我们主要讲解项目的发布,其实很简单,没有大家想的那么复杂,具体如下操作。 一、创建VUE项目 首先我们需要创建VUE项目,创建项目的代码如下: # 全局安装 vue-cli$ npm install --global vue-cli# 创建一个基于 webpack 模板的新项目$ vue init webpack my-project# 安装依赖,走你$ cd my-project$ npm install$ npm run dev 项目截图如下: 项目截图 二、项目打包 在打包之前需要修改一个地方,那就是config-index.js文件,修改assetsPublicPath: '/'为assetsPublicPath: './',截图如下: index.js文件 //上面文件改好后,开始打包,执行如下命令:npm run build 打包后的截图 打包后,项目目录下会生成dist文件夹,这就是我们的整体项目。……

      以上就是本次介绍的供应链电子书的全部相关内容,希望我们整理的资源能够帮助到大家,感谢大家对码农之家的支持。

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