《技术管理之巅：如何从零打造高质效互联网技术团队》为您破译中国第一线互联网企业技术性团队协作的精粹。创作者融合自身十余载在中国著名互联网企业MySteel、1号店等出任PMO主管、技术主管的丰富多彩工作经验，开展梳理和小结。书中紧紧围绕着技术水平的管理中的网络热点“怎样构建扁平化设计、区块链技术的技术性精英团队”、“互联网大数据下的技术性创新管理”、“总体目标管理方案OKR”、“阿米巴经营生产制造方式”、“Scrum和Kanban的实践活动”慢慢进行，从技术性精英团队组织结构、产品开发流程、规章制度标准创建、公司文化、互联网大数据与技术性创新管理、中移动科研开发、好用运用架构模式等层面，实例涉及到阿里巴巴、百度搜索、腾迅、1号店、小米手机、华为手机、Google、Amazon、YouTube、京瓷等，让您迅速、全方位地把握技术性精英团队的管理方法窍门，协助您从零开始打造出高品质效大数据技术精英团队。
目录
- 前言
- 第1章 技术团队定位篇
- 第2章 技术与业务融合篇
- 第3章 技术团队组织架构篇
- 第4章 产品研发流程篇
- 第5章 制度规范篇
- 第6章 文化塑造篇
- 第7章 大数据和技术管理创新篇
- 第8章 移动时代的技术管理篇
- 第9章 系统架构设计篇
- 第10章 技术与哲学篇
