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《ERP系统原理与应用》电子书封面

ERP系统原理与应用

  • 发布时间:2020年11月17日 11:16:07
  • 作者:刘秋生
  • 大小:23159 MB M
  • 类别:ERP电子书
  • 格式:PDF
  • 版本:超清版
  • 评分:8.3

    ERP系统原理与应用 PDF 超清版

      给大家带来的一篇关于ERP相关的电子书资源,介绍了关于ERP、系统原理、应用方面的内容,本书是由电子工业出版社出版,格式为PDF,资源大小23159 MB M,刘秋生编写,目前豆瓣、亚马逊、当当、京东等电子书综合评分为:9.8。

      内容介绍

      ERP系统原理与应用》参考了大量国内外中小企业实施ERP系统的案例, 融合相关学术研究成果, 并结合编者长期项目实践的经验, 以及从事管理信息系统、 ERP原理与实施等课程教学的体会, 对ERP系统进行了深入、 透彻的分析总结、 归纳提炼后编著而成。

      全书共分8章, 系统地介绍了ERP系统的基本概念、 理论与实施方法。通过案例分析ERP系统实施过程中的技术关键、 常见的主要问题及解决方案, 详细地阐述了ERP系统中各功能模块与单元信息化相关信息子系统之间的关系, 系统地介绍了ERP系统软件选择的评价和实施过程方法, 深入透彻地分析了中小企业信息化进程的全过程和影响ERP系统实施成败的关键因素。本书在取材上从实际出发, 围绕ERP系统实施的基本概念、 基本理论和基本方法, 既有完整系统的理论体系, 又有很强的实用性, 便于读者学习、 理解和掌握。本书配套电子课件等教学辅助资源, 读者可登录华信教育资源网免费注册下载。

      目录

      • 第1章绪论
      • 1.1企业管理信息化工程
      • 1.1.1信息化
      • 1.1.2企业管理信息化
      • 1.1.3企业信息化工程
      • 1.2ERP系统的过去、现在和将来
      • 1.2.1ERP系统的过去
      • 1.2.2ERP系统的现在
      • 1.2.3ERP系统的将来
      • 1.3ERP系统应用领域
      • 1.3.1ERP系统在行业上的应用
      • 1.3.2ERP系统对资源的利用
      • 1.3.3ERP系统的管理手段
      • 1.4我国ERP系统应用概况
      • 1.4.1我国ERP系统应用存在的主要问题
      • 1.4.2我国ERP系统应用对策
      • 1.4.3ERP系统与供应商
      • 本章小结
      • 习题
      • 第2章ERP系统基础
      • 2.1生产管理概述
      • 2.1.1生产管理范畴
      • 2.1.2生产管理方式
      • 2.1.3订单及其生命周期
      • 2.2ERP系统组成及作用
      • 2.2.1ERP系统的组成
      • 2.2.2ERP系统的作用
      • 2.2.3ERP系统的特点
      • 2.3ERP系统的基础数据
      • 2.3.1公司基础数据
      • 2.3.2生产管理基础数据
      • 2.3.3库存管理基础数据
      • 2.4基础数据案例
      • 2.4.1案例背景
      • 2.4.2案例分析与启示
      • 本章小结
      • 习题
      • 第3章MRP系统原理
      • 3.1订货点法
      • 3.1.1订货点法的提出
      • 3.1.2订货点法原理
      • 3.1.3订货点法的应用
      • 3.1.4应用订货点法存在的主要问题
      • 3.2时段式MRP
      • 3.2.1时段式MRP特点
      • 3.2.2时段式MRP原理
      • 3.2.3 实例演算
      • 3.3闭环MRP
      • 3.3.1闭环MRP特点
      • 3.3.2闭环MRP原理
      • 3.3.3粗能力需求计划
      • 3.3.4能力需求计划原理
      • 本章小结
      • 习题
      • 第4章MRPⅡ系统原理
      • 4.1MRPⅡ的概念
      • 4.1.1MRPⅡ的提出
      • 4.1.2MRPⅡ的内涵与特点
      • 4.2MRPⅡ的原理
      • 4.2.1MRPⅡ的基本思想
      • 4.2.2MRPⅡ的成本管理
      • 4.3MRPⅡ对传统管理的影响
      • 4.3.1会计电算化
      • 4.3.2MRPⅡ系统的财务管理
      • 4.3.3会计电算化与MRPⅡ系统的财务管理的关系
      • 4.4财务共享服务案例
      • 4.4.1案例简介
      • 4.4.2案例分析
      • 本章小结
      • 习题
      • 第5章ERP系统
      • 5.1ERP系统的形成
      • 5.1.1MRPⅡ运用过程中存在的问题
      • 5.1.2ERP系统的管理思想
      • 5.1.3ERP系统应用的前提条件
      • 5.2ERP系统原理
      • 5.2.1ERP系统的组成
      • 5.2.2ERP系统的计划管理
      • 5.2.3ERP系统的需求管理
      • 5.2.4ERP系统的维护管理
      • 5.2.5ERP系统的人力资源管理
      • 5.3ERP系统与其他管理模式
      • 5.3.1ERP系统与进销存子系统
      • 5.3.2ERP系统与准时化方式
      • 5.3.3ERP系统与供应链管理
      • 5.3.4ERP系统与客户关系管理
      • 5.3.5ERP系统与全面质量管理
      • 5.4JSXL拉链股份有限公司ERP系统实施成功之路
      • 5.4.1实施ERP系统前存在的主要问题
      • 5.4.2企业改革的方向和预期目标
      • 5.4.3JSXL公司实施ERP系统的顾虑
      • 5.4.4实施进程规划与ERP系统培训
      • 5.4.5JSXL拉链股份有限公司ERP系统实施结果分析
      • 本章小结
      • 习题
      • 第6章ERP系统选择
      • 6.1概述
      • 6.2ERP系统选择与选择评价指标的原则
      • 6.2.1ERP系统选择原则
      • 6.2.2评价指标体系建立的原则
      • 6.3ERP系统选择过程
      • 6.3.1软件选型的组织与目的
      • 6.3.2画软件选型目标结构图
      • 6.3.3邀请软件供应商
      • 6.3.4评价ERP系统软件与软件供应商
      • 6.3.5评价结论、签订合同
      • 6.4ERP系统方法
      • 6.4.1建立ERP系统选择评价指标体系
      • 6.4.2开展ERP系统选择评价
      • 6.5XSZC有限公司ERP系统应用效果分析
      • 6.5.1XSZC有限公司背景
      • 6.5.2XSZC有限公司信息化之路及现状分析
      • 6.5.3XSZC有限公司信息化建设实施过程
      • 6.5.4XSZC有限公司实施效果
      • 6.5.5XSZC有限公司ERP系统实施结果分析
      • 本章小结
      • 习题
      • 第7章ERP系统实施
      • 7.1ERP系统实施方法
      • 7.1.1SAP的实施方法与过程——ASAP
      • 7.1.2Oracle实施方法——PJM/AIM
      • 7.1.3Kingdee Way方法论——“金手指六步实施法”
      • 7.1.4用友ERP实施方法论
      • 7.1.5ERP系统实施的分步反馈法
      • 7.2ERP系统实施规划
      • 7.2.1ERP系统实施规划的任务与原则
      • 7.2.2ERP系统实施企业现状调查与信息化发展水平测试
      • 7.2.3ERP系统实施规划方法
      • 7.2.4ERP系统实施规划报告
      • 7.3ERP系统实施过程
      • 7.3.1ERP系统实施原则
      • 7.3.2ERP系统实施过程
      • 7.4ERP系统实施过程评价系统
      • 7.4.1ERP系统实施后的评价方法
      • 7.4.2ERP系统实施过程的评价指标
      • 7.4.3ERP系统实施过程的评价方法及其实现
      • 7.5XG集团ERP系统实施案例
      • 7.5.1XG集团实施需求
      • 7.5.2XG集团ERP系统选择过程
      • 7.5.3XG集团ERP实施过程
      • 7.5.4XG集团ERP系统实施引发的思考
      • 7.6BJSR厂ERP案例
      • 7.6.1北方第一单
      • 7.6.2BJSR ERP的实施过程
      • 7.6.3ERP第一案
      • 7.6.4BJSR ERP实施的思考
      • 本章小结
      • 习题
      • 第8章ERP系统实施关键因素
      • 8.1ERP系统实施的组织与业务流程因素分析与对策
      • 8.1.1ERP系统实施的组织因素分析
      • 8.1.2ERP系统实施的业务流程因素分析
      • 8.1.3ERP系统实施的组织与业务流程因素措施
      • 8.2ERP系统实施的人才因素分析与对策
      • 8.2.1实施ERP系统的决策者分析
      • 8.2.2ERP实施中的人员分析
      • 8.2.3提高ERP系统实施中的人才素质
      • 8.3ERP系统实施的经济因素分析与对策
      • 8.3.1ERP系统实施的经济因素分析
      • 8.3.2效益驱动,提升ERP实施成功率
      • 8.4ERP系统实施的技术因素分析与对策
      • 8.4.1ERP系统实施的技术因素分析
      • 8.4.2提升企业技术水平,确保ERP实施成功
      • 8.5ERP系统实施的企业文化因素分析与对策
      • 8.5.1实施ERP系统的企业文化因素分析
      • 8.5.2打造企业文化,推进企业信息化建设
      • 本章小结
      • 习题
      • 附录
      • 参考文献

      学习笔记

      解决Pycharm下面出现No R interpreter defined的问题

      安装Pycharm进行Python开发时,经常右下角提示No R interpreter defined,处理方式: 1、安装R,然后将R的路径添加到Pycharm中: 2、如果不需要进行R语言开发,直接卸载掉R语言插件: 然后重启Pycharm即可。 以上这篇解决Pycharm下面出现No R interpreter defined的问题就是小编分享给大家的全部内容了,希望能给大家一个参考,也希望大家多多支持码农之家。 ……

      解决Mac下首次安装pycharm无project interpreter的问题

      Pycharm本身并不带编译器,所以第一次用需要自己下载编译器插件。 1、首先去 https://www.python.org/downloads/ 这个网址去下载对应的python版本 (windows用户也是去这个网址下载); 2、下载安装好后打开pycharm; 3、点击菜单栏pycharm-Preferences 4、在搜索栏里搜索interpreter,点击project interpreter,然后找到一个“齿轮”的符号,选择add ; 5、点击第一项(Virtualenv Environment),选择new environment,在下拉菜单里找到自己开始下好的python; 6、选择好后点击OK,然后测试运行就可以了。 以上这篇解决Mac下首次安装pycharm无project interpreter的问题就是小编分享给大家的全部内容了,希望能给大家一个参考,也希望大家多多支持……

      以上就是本次介绍的ERP电子书的全部相关内容,希望我们整理的资源能够帮助到大家,感谢大家对码农之家的支持。

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