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重构:数字化转型的逻辑

重构:数字化转型的逻辑 PDF 原书完整版

  • 更新:2019-10-19
  • 大小:17.6 MB
  • 类别:数字化
  • 作者:安筱鹏
  • 出版:电子工业出版社
  • 格式:PDF

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  • 学习心得
  • 相关内容

重构:数字化转型的逻辑》是由电子工业出版社出版的一本关于数字化方面的书籍,作者是安筱鹏,主要介绍了关于重构、数字化转型、逻辑方面的知识内容,目前在数字化类书籍综合评分为:7.9分。

书籍介绍

重构:数字化转型的逻辑 PDF

应对数字化没有之变局,怎样穿越重生繁杂枯燥的新概谜雾,理清企业战略转型的技术性、经济发展和商业服务逻辑性,重新构建公司的战略眼光、技术性管理体系、运营模式、产业链板图、核心竞争力和组织结构?我们一起来在安筱鹏的大作《重新构建:企业战略转型的逻辑性》中找寻参考答案。全书共有四篇来讨论智能制造这一主题风格。*篇是物联网时期已经来临,该篇站关键是立在更宏伟的角度、立在全部信息化管理发展趋势背景图出来看智能制造,该篇重中之重详细介绍了转型发展的逻辑性、信息化管理发展趋向,及其CPS和手机软件界定的将来工业生产。第二篇是两化融合打开智能制造之途,该篇重中之重详细介绍智能制造自身,详细介绍了智能制造的发展趋势现况、存在的问题和发展趋势重中之重,详细介绍了服务化生产制造、共享生产制造、两化融合体系管理和工业生产电商等业态创新。第三篇是工业生产网络平台变成加工业市场竞争主阵地,该篇重中之重详细介绍了工业生产网络平台,详细介绍了工业生产网络平台的管理体系构架、演变相对路径和技术性转型,系统软件回应了工业生产网络平台的立足点、突破口、重中之重和着力点。第四篇是以生产制造强国迈向生产制造大国,该篇重中之重回应怎样基本建设生产制造大国,重中之重从生产制造大国生态文明建设的视角详细介绍了工业生产4.0、产业链同盟等重中之重內容,一起立在新一波产业链转型下明确提出了生产制造大国基本建设思索和提议,特别是在是应以信息化管理培养发展壮大四新经济和发展趋势互联网大数据经济产业。

目录

  • 上篇 智造的逻辑:从生产装备自动化到数据流动自动化
  • CHAPTER 01 智能制造的本质 002
  • 一、信息、不确定性与人类社会发展 002
  • (一)认知的动力:对不确定性的恐惧 003
  • (二)认知的分野:认知规律中的不确定性 004
  • (三)信息的价值:减少认知的不确定性 007
  • (四)社会的演进:基于信息能力拓展的分工与协作 009
  • 二、企业竞争的本质:优化资源配置效率的竞争 012
  • (一)企业竞争的本质 012
  • (二)不确定性的来源 013
  • 三、智能制造的本质:以数据的自动流动化解复杂系统的
  • 不确定性 016
  • (一)智能的演化 016
  • (二)数据的自动流动 018
  • (三)信息化与资源优化配置 020
  • CHAPTER 02 制造业智能化转型的趋势 023
  • 一、万物互联:互联一切可数字化的事物 023
  • 二、数据驱动:驱动制造资源的优化配置 027
  • 三、软件定义:定义数据自动流动的规则 028
  • 四、平台支撑:支撑制造业生态体系的构建 030
  • 五、组织重构:重构社会分工协作体系 032
  • CHAPTER 03 信息物理系统(CPS):智能制造技术体系
  • 一、CPS 的总体定位:支撑智能制造的综合技术体系 035
  • 036
  • 二、CPS 的技术要素:“一硬”“一软”“一网”
  • “一平台” 037
  • 三、CPS 的层级体系:单元级、系统级、系统之系统级 040
  • 四、全面理解 CPS:坚持五个统一 043
  • 五、建设 CPS 的思路:数据自动流动是关键 046
  • (一)资源优化是目标 046
  • (二)数据自动流动是关键 048
  • (三)工业软件是核心 050
  • (四)新型能力培育是主线 051
  • (五)系统解决方案是重点 053
  • CHAPTER 04 软件定义的未来工业
  • 一、软件定义的本质 054
  • 054
  • (一)国际制造业巨头的转型 055
  • (二)中国领军企业的探索 057
  • (三)工业软件的本质 058
  • 二、软件定义产品 060
  • (一)软件定义产品功能 061
  • (二)软件定义产品结构 063
  • 三、软件定义企业管理流程 066
  • (一)软件支撑和定义的研发设计模式 067
  • (二)软件支撑和定义经营管理模式 071
  • (三)软件支撑和定义的组织架构 073
  • 四、软件定义企业生产方式 076
  • (一)制造范式的迁移:从实体制造到虚拟制造, 以快速迭代、持续优化、数据驱动重建制造
  • 效率、成本、质量管控体系 077
  • (二)制造模式的变革:从规模生产到定制生产, 以数据的自动流动解决复杂制造系统的不
  • 确定性、多样性和复杂性 081
  • (三)制造系统的重建:从封闭体系走向开放体系,
  • 以网络化协同实现制造资源局部优化向全局
  • 优化的演进 083
  • 五、软件定义企业新型能力 086
  • (一)产品研发创新能力 087
  • (二)精益及柔性生产能力 088
  • (三)市场需求实时响应能力 089
  • (四)全生命周期服务能力 091
  • 六、软件定义产业生态 092
  • (一)软件定义的智能终端产业生态 092
  • (二)软件支撑和定义的智能装备产业生态 093
  • (三)软件定义的智能制造产业生态 095
  • CHAPTER 05 工业 4.0:他山之石的启示 097
  • 一、工业 4.0:为什么 097
  • (一)危机意识 098
  • (二)机遇意识 099
  • (三)领先意识 101
  • 二、工业 4.0:是什么 103
  • (一)工业 4.0 是互联 103
  • (二)工业 4.0 是集成 104
  • (三)工业 4.0 是数据 106
  • (四)工业 4.0 是创新 107
  • (五)工业 4.0 是转型 109
  • 三、工业 4.0:如何看 111
  • (一)工业 4.0 与两化深度融合:如出一辙、
  • 异曲同工、殊途同归 111
  • (二)工业 4.0:德国制造的新品牌、新名片 113
  • (三)德国工业 4.0 战略的实施:举全国之力 115
  • (四)优先行动:标准、技术、人才 117
  • (五)信息安全:全球的共同挑战 119
  • 四、工业 4.0:怎么干 119
  • (一)凝聚行业共识:把智能制造作为两化融合的
  • 主攻方向 119
  • (二)整合产业资源:把增强智能装备和产品自
  • 主发展能力作为智能制造的突破口 121
  • (三)突出试点示范,把推广普及智能工厂作为
  • 智能制造的切入点 122
  • (四)创新体制机制,把培育新业态、新机制、
  • 新模式作为智能制造的核心任务 123
  • (五)坚持标准先行:把制订智能制造标准化作为
  • 智能制造的优先领域 124
  • (六)夯实产业基础:把构建自主的信息技术产业体系和工业基础能力作为建设智能制造的
  • 重要支撑 125
  • (七)强化保障能力:人才、信息安全和制造业
  • 创新体系 126
  • 中篇 工业互联网:从基于产品的分工到基于知识的分工
  • CHAPTER 06 探索制造业与互联网融合发展之路 130
  • 一、制造业是实施“互联网 ”行动的主战场 130
  • (一)这是由制造业的战略地位所决定的 130
  • (二)这是催生中国经济增长新动能的客观要求 131
  • (三)这是互联网与制造业融合的特征和趋势所决定的 132
  • 二、我国制造业与互联网融合发展的新进展 133
  • (一)基于互联网的开放式“双创”平台不断涌现,
  • 成为支持制造业转型升级的重要依托 133
  • (二)骨干企业研发设计迈向集成协同新阶段,
  • 新型研发组织模式不断涌现 134
  • (三)智能装备在重点行业开始普及,成为增强产业
  • 核心竞争力的重要途径 135
  • (四)信息技术与制造业融合发展,推动制造业生产
  • 方式持续变革 135
  • (五)生产性服务业引领制造业转型升级,新的基础
  • 设施体系不断完善 135
  • 三、制造业与互联网融合发展面临的新形势 136
  • (一)互联网加速构建新的创新体系,日益成为
  • 制造业转型升级的新动力 136
  • (二)互联网加速开辟市场需求新领域,拓展
  • 制造业发展新空间 137
  • (三)互联网加速构建新型制造体系,重塑国际
  • 竞争新优势 138
  • 四、“双创”平台是推进制造业与互联网融合的抓手 139
  • (一)“双创”助力制造业提质增效、转型升级 139
  • (二)大企业是推动“双创”的主力军 140
  • (三)“双创”平台建设是两化融合的深化 141
  • 五、新模式是制造业与互联网深度融合的重要标志 143
  • (一)网络化协同制造 143
  • (二)个性化定制 145
  • (三)服务型制造 149
  • (四)制造业分享经济 150
  • 六、“新四基”是深化制造业与互联网融合的关键支撑 152
  • (一)什么是“新四基” 152
  • (二)为什么要发展“新四基” 154
  • (三)“新四基”发展重点 154
  • CHAPTER 07 工业互联网平台:为什么,是什么,怎么看? 156
  • 一、为什么 156
  • (一)工业互联网平台是技术发展的新阶段 157
  • (二)工业互联网平台是企业竞争的新赛道 158
  • (三)工业互联网平台是产业布局的新方向 158
  • (四)工业互联网平台正处在规模扩张的窗口期 159
  • 二、是什么 159
  • (一)工业互联网平台的架构 159
  • (二)工业互联网平台的本质 170
  • (三)工业互联网平台的核心 180
  • (四)工业互联网与消费互联网的区别 183
  • (五)制造业数字化架构体系的演进:从传统 IT 架构
  • 到工业互联网架构 184
  • (六)微服务:工业互联网架构技术变革的关键 186
  • (七)工业互联网平台的主要矛盾 194
  • 三、怎么看 196
  • (一)工业云视角 196
  • (二)解决方案视角 198
  • (三)操作系统视角 200
  • (四)产业生态视角 202
  • (五)经济学的视角 204
  • CHAPTER 08 工业互联网平台的演进路径 213
  • 一、成本驱动导向阶段 213
  • 二、集成应用导向阶段 214
  • 三、能力交易导向阶段 216
  • 四、创新引领导向阶段 217
  • 五、生态构建导向阶段 218
  • CHAPTER 09 工业互联网平台建设的出发点、切入点、
  • 着力点和落脚点 220
  • 一、工业互联网平台建设的出发点 220
  • (一)工业互联网平台是建设现代化产业体系的
  • 重要支撑 221
  • (二)工业互联网平台是建设制造强国和网络强国的
  • 焊接点 221
  • (三)工业互联网平台是我国经济实现高质量发展的
  • 必然选择 221
  • (四)工业互联网平台是全球新一轮产业竞争的制高点 222
  • 二、工业互联网平台建设的切入点 222
  • (一)工业设备上云是工业互联网平台建设的切入点 223
  • (二)推动工业设备上云 224
  • (三)工业设备上云亟须突破的四大瓶颈 225
  • 三、工业互联网平台建设的着力点 227
  • (一)打造两类工业互联网平台 227
  • (二)建设三类工业 App 228
  • (三)开展四类试验测试 229
  • (四)完善四大支撑体系 229
  • 四、工业互联网平台建设的落脚点 230
  • (一)在宏观层面上,提升数据驱动的资源高效
  • 配置能力,助力动力变革 231
  • (二)在中观层面上,培育数据驱动的生态构建
  • 能力,抢占产业竞争制高点 231
  • (三)在微观层面上,打造数据驱动的企业新型
  • 能力,构筑竞争新优势 232
  • 下篇 数字经济:从制造大国到制造强国之路
  • CHAPTER 10 制造强国:迎接新一轮产业革命的历史使命 236
  • 一、对当前新一轮产业革命的基本认识 236
  • (一)新一代信息技术蓬勃发展以及与传统工业 技术的融合创新,是新一轮产业革命的产业
  • 技术基础 236
  • (二)各国对 2008 年金融危机的深刻反思,增强了
  • 各界应对新一轮产业革命的危机感和紧迫感 237
  • (三)高端装备产业的战略地位更加凸显,智能制造
  • 成为新一轮产业革命的主攻方向 238
  • (四)构建跨领域、协同化、网络化国家制造业创新
  • 体系,成为发达国家的共同选择 238
  • 二、各国战略布局对中国制造强国建设的意义和启示 239
  • (一)牢牢树立制造业是国家崛起、实现两个百年
  • 目标战略基石的理念 239
  • (二)走出一条具有中国特色的两化深度融合之路,
  • 是实现制造强国的必然选择 240
  • (三)打造国家产业治理新型能力,是应对新一轮
  • 产业变革的当务之急 240
  • (四)全面准确理解和认识市场与政府的关系,
  • 不断深化经济体制改革,是制造强国建设的
  • 基础和核心 241
  • 三、加快制造强国建设的思考与建议 241
  • (一)树立数字经济发展观 241
  • (二)深化制造

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