这书重视眼动追踪基本原理的解读。 针对一切这种技术性来讲，掌握该技术性的运行基本原理针对恰当应用该技术性、充分发挥技术性的使用价值具备关键实际意义。此书的用了两章的篇数，系统软件解读了双眼健身运动与人物心理活动的关联、眼动追踪的基本原理、眼动追踪的应用领域等內容，让广大读者懂了眼动追踪是啥、需不需要开展眼动追踪，针对科学研究进行眼动追踪技术性在客户体验应用领域具备关键实际意义。
这书重视眼动追踪的实际操作的规范性。 针对眼动追踪技术性来讲，操作流程是不是标准会立即危害科学研究結果的可信性和实效性。在科学研究设计构思、原材料挑选、程序编程、眼动纪录、結果剖析与表述等层面执行规范化实际操作，能够 保证科学研究的规范化和可重复性，进而确保了科学研究的合理性。
这书重视經典科学研究对实例的启发。 經典科学研究实例具备十分高的带头作用。受教育者如果把握之后，就能够 为此科学研究实例为模版，处理相近难题。针对某些新手来讲，详细效仿和再现經典科学研究实例有利于对该行业的基本知识、设计理念、研究法等內容的全方位把握，并触类旁通地运用成功案例的方式 和构思处理近期出現的难题。这书直接写给用户体验设计师、眼动追踪学术研究和消费者市场学术研究 客户的集中注意力在哪里？怎样剖析消费者市场？怎样提升客户体验？眼动追踪没法对你说这种难题的所有参考答案，但能为您提供这种“透視”方式。 眼动追踪是这种被运用的研究法，可是在合理运用上还存有许多难题和错误观念。
在书中，创作者对于眼动追踪的疑难问题开展了解释，改正了大家对眼动追踪的不正确认知能力，为用户了解、提前准备、执行、剖析眼动追踪的科学研究，剖析和诠释眼动统计数据，及其怎样才能成功地沟通交流眼动追踪的调查报告出示了科学研究的具体指导和栩栩如生的实例，具备很高的易读性。 阅读文章提醒 这并不是1本用户体验研究指南。这书假定用户具备必须的客户体验评价方法层面的专业知识与工作经验，假若你刚进军此行业，提议你先学习培训产生性测试与总结性检测的基本知识，随后再阅读文章这书。
目录
- 第一部分 眼动追踪的原理
- 第1章
- 眼动追踪涉及的所有内容 002
- 眼动追踪是什么 003
- 眼球为什么会运动 007
- 眼球是如何运动的 008
- 你为什么应该关注人们注视哪里 009
- 为什么人们要看他们所注视的东西 009
- 眼动追踪的应用 010
- 是工具还是方法 012
- 小结 012
- 第 2章
- 追踪还是不追踪 014
- 3个问题 014
- 可操作的眼动追踪 015
- 定性洞察：检测和解释可用性问题 017
- 定量洞察：测量差异 024
- 寻找最简单的解决方案 029
- 利用眼动追踪了解利益相关者的购买行为 031
- 小结 032
- 第二部分 研究准备
- 第3章
- 眼动仪和其他必要的资源 034
- 并非所有的眼动仪都是一样的 034
- 你可能还不太了解的技术规格 040
- 为什么最终规格并不重要 045
- 做好功课 047
- 其他必要的资源 048
- 业务外包 049
- 小结 049
- 第4章
- 研究时间到了 051
- 确定研究问题 051
- 准备眼动追踪的刺激 052
- 呈现刺激 058
- 建立任务 062
- 管理任务 067
- 小结 069
- 第5章
- 将眼动追踪与其他方法结合 071
- 眼动追踪不能回答所有问题 071
- 眼动追踪有助于解释非眼动追踪的研究结果 072
- 其他数据帮助解释和验证眼动追踪的研究结果 074
- 在眼动追踪研究中收集其他数据 077
- 小结 077
- 第6章
- 口语报告与眼动追踪 078
- 即时性与回溯性口语报告法 078
- 眼动追踪应该使用哪种报告 079
- 记忆提示有助于回溯 080
- 注视提示回溯性口语报告法有多大的优势 083
- 目标探测法 084
- 目标探测法的优点 086
- 小结 086
- 第7章
- 眼动追踪测量 088
- 眼动追踪的测量方法多过你的想象 088
- 解释取决于目标和刺激 088
- 测量的类型 089
- 吸引力的测量 090
- 执行测量 097
- 少就是多 105
- 小结 105
- 第8章
- 没有参与者就没有研究可言 107
- 招募可追踪的参与者 107
- 30个参与者的神话 109
- 所以，我真正需要多少参与者 111
- 形成性研究的样本量 111
- 总结性研究的样本量 114
- 实际中的参与者数量与样本量 121
- 小结 121
- 第三部分 数据收集
- 第9章
- 追踪时间到了 124
- 实验室设置 124
- 预测试 126
- 参与者对被追踪的意识 129
- 眼部摄像机设置 130
- 校准 131
- 练习任务 134
- 积极的现场查看 135
- 记录异常事件 137
- 观察者须知 139
- 小结 139
- 第四部分 分析与报告
- 第 10章
- 数据提取与准备 142
- 设置注视标准 142
- 画出兴趣区 145
- 提取测量值并导出数据 153
- 清理数据 155
- 不要操之过急 159
- 小结 160
- 第 11章
- 眼动追踪数据的可视化 161
- 可视化的分类 161
- 注视图/扫描路径 163
- 注视图和动态内容 163
- 注视视频 166
- 蜂群图 167
- 热点图和焦点图 168
- 动态热点图 177
- 小结 178
- 第 12章
- 定性数据分析 180
- 定性分析的可视化 180
- 没有硬性规定 181
- 目标搜索分析框架 181
- 第 1步：定义成功 182
- 第 2步：确定搜索结果 186
- 第3步：分析失败，以解释发生原因 187
- 第4步：分析成功，以发现潜在问题 195
- 如何对更多的开放式任务进行定性分析 198
- 理解任务的定性分析 199
- 小结 201
- 第 13章
- 定量数据分析 203
- 及早选择测量指标 203
- 比较，比较，再比较 203
- 有趣的推理统计 205
- 数据图形化 206
- 绘制图形 210
- 描述研究结果 212
- 将报告编成一个故事 214
- 定量眼动追踪未发挥的潜力 216
- 小结 217
- 图的来源 219
- 致谢 223
- 作者简介 225
